مقدمة: ليه الموارد البشرية عنصر حاسم في الشركات الناشئة؟ الشركات الناشئة دايمًا بتبدأ بحلم، فكرة، وطموح كبير، لكن الحقيقة إن الحلم لوحده مش كفاية. اللي بيصنع الفرق الحقيقي هو الناس اللي شغالة على تحقيق الحلم ده. وهنا ييجي دور إدارة…
مقدمة: ليه التدريب بقى عنصر أساسي في أي شركة؟ في سوق شغل بيتغير بسرعة، اللي كان شاطر امبارح ممكن يبقى ضعيف النهارده لو ما طورش نفسه.عشان كده، الشركات اللي لسه فاكرة إن التدريب رفاهية أو تكلفة زيادة، للأسف بتتأخر خطوة…
مقدمة: ليه الموارد البشرية عنصر حاسم في الشركات الناشئة؟ الشركات الناشئة دايمًا بتبدأ بحلم، فكرة، وطموح كبير، لكن الحقيقة إن الحلم لوحده مش كفاية. اللي بيصنع الفرق الحقيقي هو الناس اللي شغالة على تحقيق الحلم ده. وهنا ييجي دور إدارة…
مقدمة: ليه التوظيف الغلط خطر على أي شركة؟ كتير من أصحاب الشركات فاكرين إن أكبر مشكلة بتقابلهم هي نقص المبيعات أو ضعف التسويق، بس الحقيقة إن التوظيف الغلط ممكن يكون أخطر بكتير.موظف واحد غلط ممكن: وعشان كده، موضوع التوظيف مش…
مقدمة: ليه تقييم الأداء بقى ضرورة مش رفاهية؟ في شركات كتير شغالة من غير أي نظام واضح لتقييم الأداء، وكل اللي موجود شوية ملاحظات في دماغ المدير وخلاص.المشكلة إن الأسلوب ده: تقييم الأداء مش رفاهية ولا حاجة “نظري”، ده عنصر…